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DESCRIPTION:KurzbeschreibungDie Digitalisierung bringt es mit sich\, dass s
 ich Unternehmen – und ganze Branchen - permanent verändern. Die Veränderun
 gsfähigkeit ist zu einer der wichtigsten Kernkompetenzen geworden\, die üb
 er Erfolg und Misserfolg von Unternehmen entscheiden. Dabei geht es nicht 
 nur um Technologie. Moderne Informations- und Kommunikationstechnik treibt
  zwar die Entwicklung voran\, erfolgreich sind aber nur die Unternehmen\, 
 die im Stande sind\, neue Technologien auch effektiv und effizient in ihre
 r Geschäftstätigkeit einzusetzen und dies kontinuierlich zu hinterfragen u
 nd neu zu definieren. Um die digitale Transformation zu meistern braucht e
 s daher Kompetenzen in der Analyse\, Gestaltung und im Management von Proz
 essen.Business Process Management ist ein ganzheitlicher Management-Ansatz
  für die Analyse\, Gestaltung und das Management von Prozessen in Organisa
 tionen. Während frühere Arbeiten zum Prozessmanagement vornehmlich die Mod
 ellierung von Prozessen zum Gegenstand hatten\, rückt ein modernes Prozess
 management die Entwicklung organisationaler Fähigkeiten in den Mittelpunkt
 . Ein ganzheitliches Prozessmanagement versetzt Unternehmen in die Lage\, 
 Prozesse kontinuierlich zu analysieren\, zu verbessern und neu zu erfinden
 .Gearbeitet wird mit einem Prozessmanagement-Modell\, das aus sechs Elemen
 ten besteht: Strategic Alignment\, Governance\, Methods\, IT\, People und 
 Culture. Das Modell ist wissenschaftlich fundiert und strukturiert ein Sta
 ndardwerk zum Prozessmanagement – das International Handbook on Business P
 rocess Management (www.bpm-handbook.com) – das der Hauptdozent mit Beiträg
 en führender Persönlichkeiten im Prozessmanagement herausgibt. Der Kurs le
 gt einen Schwerpunkt auf die Herausforderungen bei der Umsetzung von Trans
 formation und liefert prozessorientierte Lösungsansätze.Zum Beispiel wird 
 gezeigt\, wie neue Technologien hinsichtlich ihres wirtschaftlichen Potenz
 ials für die Prozessgestaltung zu bewerten sind oder auch wie eine Organis
 ationskultur geschaffen werden kann\, die digitale Transformation systemat
 isch unterstützt. Auch die Nutzungsmöglichkeit innovativer Technologien\, 
 wie Big Data Analytics und Social Media werden thematisiert. Vermittelt we
 rden konkrete Methoden\, die im Berufsalltag direkt nutzbar sind. Sämtlich
  Inhalte werden anhand von Tools und konkreten Beispielen aus der Praxis v
 eranschaulicht.Lerninhalte- Digitale Transformation verstehen und umsetzen
  - Transformation durch Prozessmanagement gestalten - Ganzheitlichkeit von
  Prozessmanagement verstehen - Prozessgestaltung in den Dimensionen Method
 en\, Technologien\, Governance\, Strategic Alignement\, Personal und Kultu
 r - Entwicklung einer Prozessmanagement-Strategie - Management eines Proje
 ktportfolios für digitale TransformationLernzieleDie Teilnehmenden sind in
  der Lage - Prozessmanagement als Konzeption für die Umsetzung von Transfo
 rmation zu nutzen\, - massgeschneiderte Prozessmanagement-Konzeptionen für
  Unternehmen zu entwickeln und Prozessmanagement-Projekte zu koordinieren\
 , - Prozesse systemisch zu entwerfen\, die sowohl bestehende als auch neu 
 definierte Geschäftstätigkeiten effizient realisieren und - organisatorisc
 he Rahmenbedingungen zu schaffen\, die gewährleisten\, dass Prozesse (und 
 Prozessmanagement) auch gelebt werden.Zielgruppe- Verantwortiche für Digit
 ale TransformationenTermine28.3.2019 von 13-17:0029.3. von 9-17:30Teilnehm
 eranzahlDie Mindestteilnehmerzahl liegt bei 7 Teilnehmern.TeilnahmegebührC
 HF 1'250AnmeldungenBitte bis 18.&nbsp\;März 2019\nWeitere Informationen zu
 r Anmeldung und zur Veranstaltung finden Sie hier. http://bomi40.eu/de/ser
 vice-kompetenz/veranstaltungen/veranstaltungskalender/event/1356-workshop-
 digitale-transformation-und-business-process-management
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LOCATION:Universität Liechtenstein\, Vaduz (Fürst-Franz-Josef-Strasse\, 949
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