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DESCRIPTION:Die digitale Transformation ist entscheidend dafür\, wie zukunf
 tsfähig ein Unternehmen künftig sein wird. Für die Industrie bedeutet das\
 , die Prozesse in Produktion und Service erfolgreich zu digitalisieren.\nA
 llerdings gibt es dafür keine „fertigen“ Produkte und keinen vorgefertigte
 n Fahrplan. Digitale Lösungen können nur funktionieren\, wenn sie individu
 ell auf das Unternehmen zugeschnitten sind. Deshalb ist es sinnvoll\, geei
 gnete digitale Use-Cases (Anwendungsfälle) und Best-Practice-Beispiele zu 
 analysieren. Darauf basierend lässt sich dann eine passende Strategie für 
 die digitale Transformation des eigenen Unternehmens entwickeln.\nIn diese
 m Workshop lernen Sie die Grundlage digitaler Konzepte kennen. Sie erfahre
 n\, welche digitalen Technologien es gibt und Sie sehen praktische Beispie
 le für die gelungene Umsetzung. Sie erhalten Ideen und Anregungen\, wie Si
 e Ihre eigenen Produkte und Produktionsprozesse digitalisieren können. Daf
 ür bekommen Sie mit der 5E-Methode ein wertvolles methodisches Werkzeug an
  die Hand.\nSeminarinhalt auf einen Blick\nTheoretische Grundlagen\n\n– Di
 e digitale Transformation ist ein permanenter\, auf digitalen Technologien
  basierender Veränderungsprozess\, der insbesondere Unternehmen betrifft\n
 – Basis sind die industriellen Geschäftsprozesse in Produktion\, Service u
 nd Engineering\n– Darauf aufbauend werden die digitalen Technologien einge
 setzt\n– In Verbindung mit dem Industrial Internet of Things bilden sich n
 eue zukunftsfähige Geschäftsmodelle\n– Einführung in die Digitalisierung u
 nd deren Konzepte (wie z.B. Smart Factory\, Cyber-Physical-Productions-Sys
 tems)\n– Wesentliche digitale Technologien\n– Neue Paradigmen als Treiber 
 der Digitalisierung\n– Aufbau digitaler Geschäftsmodelle\n\nIndustrielle P
 raxis\n\n– Verschiedene Beispiele für erfolgreiche digitale Prozesse und L
 ösungen in der Produktion und Service\n– Value Added Leistungen für die ei
 genen Produkte auf Basis des Internet of Things zur Bildung neuer Geschäft
 smodelle\n– Praxismethode: Systematisches Vorgehen in 5 Steps zur Eruierun
 g und Bewertung von Handlungsoptionen in der Digitalen Transformation\n– W
 elche Fehler sollten Sie im Digitalen Wandel vermeiden und wo befinden sic
 h die tatsächlichen Potenziale?\n– Ausrichtung der Digitalisierung an der 
 Unternehmensstrategie\n– Erfolgreiche Umsetzungen des Prozesses: Realisier
 ung einer cloud-basierten IT-Lösung in das Geschäftsmodell eines Industrie
 unternehmens und seiner Kunden in der Branche Automotiv\n– Potenzielle Dig
 italisierungsansätze in Ihrem Unternehmen\n\nZielgruppen\n\n– Geschäftsfüh
 rer\, Produktions-/Fertigungsleiter\, Vertriebsleiter\, Ingenieure\, Produ
 ktmanager\, Mechatroniker\, Entwickler\, Abteilungsleiter\, Techniker\, Be
 rater\, Planungsingenieure\, Systemingenieure und Konstrukteure\n\nIhr Ref
 erent\nProf. Dr.-Ing. Jürgen Göhringer ist seit 2016 für die Bereiche Digi
 talisierung und Automatisierung an der Hochschule Ansbach verantwortlich. 
 Als freiberuflicher Berater unterstützt er zudem verschiedene Unternehmen 
 bei den Themen Digitale Transformation\, neue Geschäftsmodelle und MES-Lös
 ungen. Er arbeitete 15 Jahre bei der Siemens AG in leitender Funktion\, un
 ter anderem im Business-Development und in der Beratung von Cloud- und Dig
 italisierungslösungen. Weitere praktische Erfahrung bringt er aus seiner m
 ehrjährigen Tätigkeit als Strategieleiter für die Bereiche Geschäfts-\, In
 novations- und Organisationsstrategie mit.\nWeitere Informationen zur Vera
 nstaltung und die Möglichkeit zur Anmeldung finden Sie auf der Website der
  Veranstalter... http://bomi40.eu/de/service-kompetenz/veranstaltungen/ver
 anstaltungskalender/event/1616-digitalisierung-in-der-industrie-chancen-er
 kennen-und-nutzen
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LOCATION:VDI-Haus Stuttgart (Hamletstraße 11\, 70563 Stuttgart\, Deutschlan
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SUMMARY:Digitalisierung in der Industrie: Chancen erkennen und nutzen
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