Erfolgreiche Digitale Transformation von Geschäftsmodellen

Unternehmen sind aufgrund einer veränderten Marktstruktur ständig gezwungen, sich gegenüber ihren Wettbewerbern zu differenzieren und neue Kundenerlebnisse zu schaffen.

Die Gründe hierfür sind eine zunehmende Homogenität von Produkten und Dienstleistungen, stagnierende bzw. schrumpfende Märkte und eine zunehmende Wettbewerbsintensität, was zu steigendem Preisdruck führt. Damit einhergehend stellt sich die Frage, wie technologische Potenziale im Kontext von der Digitalen Transformation genutzt werden können, um Geschäftsmodelle anzupassen und  Wertschöpfungsketten zu vernetzen.

In den letzten Jahren ist daher die Geschäftsmodell-Innovation in den Fokus der Theorie und Praxis gelangt. Ein Geschäftsmodell orientiert sich an Kundenbedürfnissen, kombiniert unterschiedliche Elemente eines Unternehmens und stiftet somit einen Kundennutzen. Da innovative Geschäftsmodelle meist komplex sind (z.B. aufgrund einer Service-Infrastruktur) und eine starke Kundenbindung ermöglichen (z.B. mittels der Kopplung an ein System); zudem ermöglichen innovative Geschäftsmodelle eine bessere Differenzierung gegenüber Wettbewerbern.

 Lernziele

-  Sie lernen Trends der Digitalisierung und deren Auswirkungen auf Ihr Geschäftsmodell kennen.

-  Sie lernen die Roadmap für die erfolgreiche Digitale Transformation Ihres Geschäftsmodells kennen.

-  Sie können Kundenanforderungen im Kontext der Digitalen Transformation beschreiben.

-  Sie lernen Best Practices für die Digitale Transformation kennen und leiten Ideen für Ihr Geschäftsmodell ab.

-  Sie identifizieren und bewerten Potenziale, Enabler und Anwendungen der Digitalisierung.

-  Sie können Optionen für Ihr digitalisiertes Geschäftsmodell gestalten.

Methodische Herangehensweise

Der Intensiv-Workshop widmet sich der Digitalen Transformation von Geschäftsmodellen und enthält neben Grundlagen eine Roadmap mit klar strukturierten Schritten und praxisorientierten Instrumenten. Best Practices und Erfolgsfaktoren runden die Inhalte ab. Die Teilnehmer wenden die Inhalte direkt in Teamarbeiten (Fallstudien, Diskussion, u.a.) an.

Zielgruppe

Der Workshop richtet sich an Inhaber, Geschäftsführer und Geschäftsleitungsmitglieder und Manaer Strategie, Business Development, Innovation, Produktmanagement und Marketing sowie Berater Strategie und Organisation, Unternehmensentwicklung

Über den Referenten

Dr. Daniel Schallmo leitet das Institut für Business Model Innovation und ist Professor an der Hochschule Ulm. Er is ebenso als Berater tätig, indem er Unternehmen bei der Entwicklung und Implementierung neuer Geschäftsmodelle unterstützt. Zudem ist er Autor von Publikationen, Mitglied in Forschungsgesellschaften und Gutachter für wissenschaftliche Veröffentlichungen. Daniel Schallmo verfügt über mehrere Jahre Praxiserfahrung, die er in Unternehmen der verarbeitenden Industrie, des Handels, der Medien, der Unternehmensberatung und des Bauwesens gewonnen hat.

Weitere Informationen und Anmeldung

Weitere Informationen zum Inhalt des Workshops sowie das Anmeldeformular finden Sie hier.

Dieses Seminar wird im Rahmen der Initiative #bodenseeinnovativ veranstaltet, eine Förderinitiative der EU und des Landes.