pdf Zukunftsstrategie BAYERN DIGITAL Beliebt

Die Menschen in Bayern sollen auch in Zukunft Gewinner des Fortschritts sein, mit gut bezahlten Arbeitsplätzen, sozialer Sicherheit und einer besonders hohen Lebensqualität. Die Grundlagen hierfür liegen in der Lebenseinstellung jedes Einzelnen, in einem positiven Klima für kreativen Unternehmergeist und in einer ebenso weitsichtigen wie kraftvollen Bildungs-, Infrastruktur- und Zukunftspolitik. Dafür steht die Erfolgsgeschichte Bayerns nach dem Zweiten Weltkrieg mit dem Weg zum modernen Industriestandort, mit Ansiedlung der Luft- und Raumfahrt und der Automobilindustrie, mit dem Aufbruch zum High-Tech-Land und mit dem Ausbau der Bildungsund Wissenschaftslandschaft. In den kommenden Jahren ist nun die nächste Stufe der Entwicklung Bayerns zu gestalten.

In seiner Regierungserklärung vom 12. November 2013 formuliert Ministerpräsident Horst Seehofer als zentrale Aufgabe der Zukunft, den Freistaat beim digitalen Aufbruch an die Spitze der Welt zu führen. Unser Ziel lautet: Bayern wird Pilotregion für das digitale Zeitalter. Neue Chancen nutzen, mit neuen Möglichkeiten verantwortungsvoll umgehen und gleichzeitig die Sicherheit vor neuen Risiken gewährleisten – dafür steht die Zukunftsstrategie BAYERN DIGITAL.

Bayern ist bereits heute Treiber des digitalen Fortschritts in Deutschland. Siemens untermauert in Amberg mit einer der modernsten Produktionsanlagen der Welt bayerische Kompetenz in Industrie 4.0. High-Tech-Startups entwickeln Lösungen für die Industrieproduktion, zum Beispiel Magazino mit seinen an das Internet der Dinge angebundenen Lagersystemen. MTU fertigt Turbinenteile im 3D-Druck. KUKA automatisiert mit seinen Robotern die Welt. Audi und BMW vernetzen das Automobil mit der Datenwelt. München ist Top-Standort der Informations- und Kommunikationstechnologie – noch vor London und Paris. Mit dem „mebis – Landesmedienzentrum Bayern“ gehen wir neue Wege in der Bildung. Unsere Spitzen-Universitäten sind Schrittmacher der Produktionsforschung. Das Netzwerk der Telemedizin Epilepsie in Franken ist ein Leuchtturm der Medizin von morgen. Mit dem Kulturportal „bavarikon“ schaffen wir neue Zugänge für Kunst und Kultur.

Die hohe Innovationskraft bayerischer Unternehmen und Forschungseinrichtungen, gut ausgebildete Beschäftigte, eine starke industrielle Basis und eine hervorragende 2 Vernetzung von Wirtschaft und Wissenschaft bilden das Fundament für den digitalen Aufbruch in unserem Land. Vernetzung ist das Paradigma der Zukunft. Wir stehen vor historischen Chancen für die Verbindung von lokalem Mittelstand und globalen Märkten, Staat und Bürger, Stadt und Land, Forschung und Anwendung, Beruf und Familie, Patient oder Pflegebedürftigem mit dem Arzt oder Betreuer. Mit mehr Heimarbeitsplätzen müssen die Menschen weniger pendeln. Flexibles Arbeiten von daheim, Familie und Beruf vereinbaren – das sind Erfolgsgeschichten des digitalen Aufbruchs. Die digitale Infrastruktur ist dabei genauso zukunftsentscheidend wie das offensive Gestalten einer humanen Arbeitswelt, der Lebensqualität und des menschlichen Miteinanders – rechtlich, sozial, ökonomisch. Deshalb ist mit BAYERN DIGITAL ein umfassender politischer Ansatz verbunden.

Im Mittelpunkt unseres Zeitalters der Innovation und der Kreativität stehen die Menschen, ihre Ideen, ihr Pioniergeist, ihr Mut zu neuen Wegen. Sie sind Motor der Entwicklung unseres Landes.

Die Strategie wurde unter Begleitung des hochrangig besetzten Beirats BAYERN DIGITAL erstellt, der seit dem Auftakt-Gipfel vier Mal getagt hat. Neben Vertretern der Wirtschaft und Wissenschaft haben sich alle Fraktionen des Bayerischen Landtags und alle Ressorts eingebracht. Eine Arbeitsgruppe des Beirats bestehend aus Prof. Dr. Broy (TUM), Prof. Dr. Heuberger (Fraunhofer IIS) und Dr. Schlögel (KUKA) hat die Endversion mit substanziellen Beiträgen ergänzt. Gleichzeitig fand ein Begleitprozess mit Experten statt, den die Deutsche Akademie der Technikwissenschaften acatech in Kooperation mit dem Münchner Kreis moderiert hat. acatech legte am 9. März 2015 ein Ergebnispapier des Begleitprozesses mit Vorschlägen vor, die in diese Strategie eingeflossen sind.

Das Konzept wird in nächster Zeit bereichsbezogen ergänzt und fortgeschrieben, um so der Dynamik der Digitalisierung gerecht zu werden. Die Konkretisierung der Ziele und die Erarbeitung eines Ansatzes für deren Messbarkeit sind zudem für ein Projekt dieser Größenordnung vordringlich.